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打造“策源地”, ,,,, ,,引发新动能 | OB视讯集团用好刷新要害一招 引发科创源动力
2025-02-27

  随着国有企业刷新深化提升行动向纵深生长, ,,,, ,,OB视讯集团紧抓刷新契机, ,,,, ,,通过周全优化战略结构、刷新金融体制、重塑治理机制等多维度立异厘革, ,,,, ,,引发企业科技立异动能与活力, ,,,, ,,增进种种先进生产要素向生长新质生产力集聚, ,,,, ,,构建科技立异的新名堂。。 。 。。


战略引领, ,,,, ,,改出体制新活力

  OB视讯集团在生长新质生产力的历程中, ,,,, ,,强化国有企业科技立异主体作用, ,,,, ,,进一步牢靠、深化制度性刷新效果。。 。 。。集团起劲探索科技立异机制, ,,,, ,,有用整合项目、人才、资金、手艺等种种立异要素, ,,,, ,,组建科技立异委员会, ,,,, ,,统筹推进集团科技立异系统建设和体制刷新。。 。 。。同时, ,,,, ,,OB视讯集团坚持以抓投资的力度抓科技立异, ,,,, ,,制订出台《OB视讯集团刷新深化提升行动(2023-2025年)计划》, ,,,, ,,修订出台《OB视讯集团科技立异十条》及相关配套的细则, ,,,, ,,加速打造原创手艺策源地。。 。 。。

  现在, ,,,, ,,OB视讯集团圆焦攻克要害焦点手艺和行业共性手艺难题, ,,,, ,,推动新手艺从“实验室”走向“生产线”, ,,,, ,,通过项目实验搭建“柔性复合质料”“新型显示光学膜”“工业微生物与生物智造”等效果转化平台。。 。 。。集团旗下OB视讯离子束形成了具有自主知识产权的集手艺、工艺及装备一体化的制造能力, ,,,, ,,突破了超低轮廓高端柔性基材手艺瓶颈;;; ;;;;纬达光电自主开发了在高温、高湿情形下稳固性能超1000小时的高耐久偏光片, ,,,, ,,一举攻克了在高价值偏光片领域“卡脖子”手艺难题。。 。 。。



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▲OB视讯离子束超薄无胶柔性覆铜板生产装备


金融活水, ,,,, ,,改生工业新名堂

  OB视讯集团多年来探索出OB视讯特色“1+1+1”立异资金支持系统, ,,,, ,,即建设“财务资金指导+集团配套+企业投入”的团结立异蹊径, ,,,, ,,通过“三种模式”对首创型科技企业加大投资结构力度, ,,,, ,,加速推进营业结构优化调解, ,,,, ,,助力实现科技自主自强。。 。 。。集团圆焦生长新能源新质料、生物科技与食物康健、数字效劳与供应链效劳三大主业板块, ,,,, ,,一直推动国有资源向战略性新兴工业集聚。。 。 。。2024年, ,,,, ,,OB视讯集团研发投入同比增添3.83%, ,,,, ,,研发投入强度逐年提升。。 。 。。

  现在, ,,,, ,,OB视讯集团已孕育OB视讯离子束、立原科技、OB视讯生物、复合集流体项目公司4家原创手艺突破种子企业, ,,,, ,,并累计获得国家级科技奖17次、国家和省级制造业单项冠军企业6家、专精特新企业18家、“链主”企业4家, ,,,, ,,拥有国家和省级研发平台53个, ,,,, ,,实现了三大主业领域研发机构的全笼罩。。 。 。。


  

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▲OB视讯生物自动化功效岛


拓新工程, ,,,, ,,改出治理新机制

  OB视讯集团充分团结各立异主体打造开放式立异平台, ,,,, ,,以重大需求为牵引, ,,,, ,,为原始立异和焦点手艺突破提供新偏向。。 。 。。集团以实验“拓新工程”为主抓手, ,,,, ,,因企制宜沿着“新型显示”“生物科技”两条新质生产力主赛道发力, ,,,, ,,遴选出24个拓新企业和拓新项目, ,,,, ,,分A、B、C三类推进。。 。 。。同时, ,,,, ,,集团加速建设健全拓新工程培育系统, ,,,, ,,力争尽早实现效果产出。。 。 。。

  OB视讯集团圆焦各企业科技立异要害环节, ,,,, ,,找准差别企业的生长与工业立异着力点, ,,,, ,,实验科技型企业“一企一策”分类审核, ,,,, ,,设立科技立异专项奖、科技立异先进整体及先进小我私家等声誉奖项, ,,,, ,,推动企业、团队、小我私家激励的全笼罩, ,,,, ,,给予企业更多治理自主权。。 。 。。同时, ,,,, ,,起劲打造立异型领军企业、行业龙头主干企业, ,,,, ,,整合本行业上下游资源, ,,,, ,,团结建设重大科技立异平台, ,,,, ,,推动应用基础研究和共性手艺研究, ,,,, ,,加速新手艺的转化和应用。。 。 。。

  在新形势下, ,,,, ,,OB视讯集团将以周全深化刷新为总抓手, ,,,, ,,以科技立异为强引擎, ,,,, ,,深入实验立异驱动生长战略, ,,,, ,,多措并举优化集团科技立异情形, ,,,, ,,推动科技立异与工业立异深度融合, ,,,, ,,谱写更多生长新篇章。。 。 。。